В чем отличие менеджера проектов от продакт-менеджера?
⠀
Давайте начнем с перевода 👇
⠀
🔻project - проект
🔺product - продукт
⠀
Таким образом, получается что
⠀
🔹менеджер проектов - это человек, который занимается процессами в ходе реализации продукта.
⠀
То есть:
1. руководит проектной командой;
2. ведет контроль качества, соблюдения сроков, рисков и бюджета проекта;
3. согласовывает планы, требования, бюджеты и сроки с заказчиком.
⠀
И, своего рода является связующим звеном между разработчиками и заказчиком.
⠀
Тогда, как
⠀
🔹продакт-менеджер - это специалист, отвечающий за будущий продукт.
⠀
То есть:
1. придумывает и продвигает идеи и их реализацию в виде готового продукта или услуги;
2. разрабатывает линейку товаров и услуг;
3. анализирует конкурентов, рынок и осуществляет прогноз их активности.
⠀
Простыми словами, продакт-менеджер знает ЧТО нужно сделать, а менеджер проектов КАК❗️
⠀
В обоих случаях оба специалиста коммуницируют как с командой, так и с заказчиком. А также могут заниматься бюджетированием.
